COMO CREAR Y HACER FUNCIONAR UNA EMPRESA (9ª ED. REV. AMP.)

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COMO CREAR Y HACER FUNCIONAR UNA EMPRESA (9ª ED. REV. AMP.) es un libro escrito en castellano que trata sobre Empresa, del gran escritor MARIA DE LOS ANGELES GIL ESTALLO; FERNANDO GINER D de la mano de la editorial ESIC EDITORIAL, esta en formato pdf y contiene 700 paginas en español. Su numero de referencia (ISBN) es 9788473569705

  • Categoria Empresa
  • Autor MARIA DE LOS ANGELES GIL ESTALLO; FERNANDO GINER D
  • Paginas 700
  • Editorial ESIC EDITORIAL
  • ISBN 9788473569705

Descripción completa del libro COMO CREAR Y HACER FUNCIONAR UNA EMPRESA (9ª ED. REV. AMP.) y sinopsis

Cuando se crea una empresa hay muchas preocupaciones que se acercan a nuestra mente: ¿Es viable la idea? ¿Quiénes serán mis clientes? ¿Cuánto van a comprar? ¿Qué precio debo poner a mis productos y/o servicios? ¿Qué costes? ¿Qué inversión? ¿Dónde? ¿Cuándo generaré suficientes ingresos para cubrir los costos? ¿Seré yo el líder? ¿Crearé la empresa yo solo? ¿Qué identidad le damos? ¿Qué forma jurídica? ¿Qué decisiones debo tomar? Todo está en tu mente, pero en todos estos aspectos debes tener un criterio, un conocimiento. En este libro encontrarás respuestas, hoy en día la creación de empresas es un objetivo para muchas personas. Y, es fácil, podemos crearlo después de varios clics, puede crecer y quedarse después de tantos clics, y lo que hemos aprendido con el esfuerzo de generaciones anteriores parece ahora inútil e innecesario; pero el conocimiento es importante y lo es siempre y cuando nos ayude a empezar en lo que ya sabemos, a mejorar nuestras organizaciones y a llevarlas al mayor de los éxitos. La creación de una empresa supone tener aptitudes, habilidades, capacidades y actitudes que estamos desarrollando a lo largo de nuestros días y que sorprendentemente nos llevan a ser nuestros propios jefes. La tarea es ardua pero con muchas recompensas. Necesitamos saber cómo se dirige una empresa - promover la creatividad, decidir, planificar, organizar, estudiar su viabilidad, trabajar en la información, comunicar, dirigir y supervisar - y dedicamos la primera parte de este libro a todo esto. La segunda es la implementación y operación de decisiones estructurales, resolviendo cuestiones sobre nuestro nombre, forma legal, inversión, financiamiento, tamaño, crecimiento y ubicación, y decisiones funcionales como el sourcing, la selección de nuestro personal, la decisión de cómo producir y sus correspondientes costos, y cómo vender, el objetivo de este libro, Cómo crear y operar un negocio, es establecer metodológicamente todas las variables fundamentales para crear, poner en marcha y sobrevivir un negocio. Parte I: Creatividad e innovación. Decisiones de negocios. Viabilidad de la empresa. Sistemas de información. Planificación. La estructura. La dirección. El control. Parte II: Decisiones estructurales y sectoriales: Elección de nombre y forma jurídica. Decisiones de inversión. Decisiones financieras. Decisiones de dimensión y crecimiento. Decisiones de localización. Decisiones de suministro - Decisiones de personal - Decisiones de producción y su valoración económica: costes - Decisiones comerciales - Anexos. Bibliografía.

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