PLAN DE INTERNACIONALIZACION DE LA PYME EN LA PRACTICA

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PLAN DE INTERNACIONALIZACION DE LA PYME EN LA PRACTICA es un libro escrito en castellano que trata sobre Empresa, del gran escritor JOSE MARIA SAINZ DE VICUÑA ANCIN , 2015 de la mano de la editorial ESIC EDITORIAL, esta en formato pdf y contiene 206 paginas en español. Su numero de referencia (ISBN) es 9788415986881

  • Categoria Empresa
  • Autor JOSE MARIA SAINZ DE VICUÑA ANCIN , 2015
  • Paginas 206
  • Editorial ESIC EDITORIAL
  • ISBN 9788415986881

Descripción completa del libro PLAN DE INTERNACIONALIZACION DE LA PYME EN LA PRACTICA y sinopsis

Práctico, interesante, estimulante y contemporáneo" son algunos de los adjetivos sugeridos por la lectura del Plan de Internacionalización de la PYME en la práctica a aquellos profesionales que han tenido la oportunidad de examinarlo antes de su publicación. Está escrito con el objetivo de dotar a la dirección de una PYME de una herramienta de trabajo útil y eficaz que le permita ir paso a paso en la elaboración de un plan de internacionalización.

Para ello, como es habitual en este autor, el libro de José Mª Sainz de Vicuña muestra cuatro casos de pymes en situaciones muy diferentes en cuanto a fecha de creación, tamaño, sector de actividad, grado de internacionalización y alcance de la internacionalización:

En el capítulo 3 se presenta la internacionalización de Centork: una empresa industrial, creada en 2002, que cuenta con un producto propio y que, con una facturación cercana a los cuatro millones de euros, el 80% procede del exterior y se integra en un grupo multinacional.

El capítulo 4 muestra el caso del Grupo Ternua: una empresa de artículos deportivos, cuya casa matriz se remonta a 1989. Nació con un enfoque local y comenzó su internacionalización para lograr lo que no logró en su mercado interno, luchando con multinacionales de la talla de Adidas y Nike, encontrando sus propios nichos de mercado. Su facturación ronda los treinta millones de euros, de los que el 33% procede del exterior.

En el capítulo 5 se explica el caso de EGA Master, que nació en 1990 y que desde su nacimiento se ha posicionado como una empresa internacional, produciendo y comercializando herramientas de mano. Tiene una facturación de veintidós millones de euros, de los cuales el 86% procede de más de ciento cincuenta países de los cinco continentes; tiene filiales en cuatro de ellos y el 40% se obtiene en mercados emergentes.

El capítulo 6 presenta el caso de una start up (Nire iHealth) que nació en diciembre de 2013, con un enfoque global. En 2014 facturó menos de cincuenta mil euros en Colombia, y su plan de internacionalización contempla para los próximos dos años.

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